Découvrez les 5 niveaux du leadership, selon John Maxwell

9 septembre 2023

Dans l'univers du management, il existe un concept qui revêt une importance capitale : le leadership.

CHARLES LANNEL

Que vous dirigiez une équipe, pilotiez une entreprise entière ou souhaitiez inspirer les autres à donner le meilleur d’eux-mêmes, le leadership est l’ingrédient essentiel pour atteindre vos objectifs !

Dans cet article, nous explorons les cinq niveaux du leadership selon l’expert John Maxwell. Ce dernier est une référence incontestée dans le domaine du développement personnel et du leadership. À travers ses travaux de recherche et ses innombrables interactions avec des leaders de renom, il a identifié cinq niveaux qui permettent de mieux comprendre comment le leadership évolue et se déploie.

Rappelons ici que le leadership ne concerne pas que le monde de l’entreprise, mais concerne en réalité toutes les situations dans lesquelles un groupe de personnes ont à faire équipe ! La découverte de ces 5 niveaux du leadership agiront comme les clés pour élever votre “niveau de jeu” en termes de leadership.

Le niveau 1 :
La position

Niveau 1 du Leadership La Position

Définition

Au premier niveau des cinq niveaux du leadership selon John Maxwell, nous découvrons la base fondamentale sur laquelle repose le leadership : la position.

Ce niveau est caractérisé par l’autorité formelle détenue par un individu au sein d’une organisation.

Que ce soit en tant que directeur, manager ou chef d’équipe, cette position vous confère un pouvoir hiérarchique.

Celui-ci vous permet de prendre des décisions et d’influencer les autres.

Pour autant, le leadership basé uniquement sur la position présente des limites importantes !

En effet, exercer son pouvoir et son autorité de manière autoritaire et directive peut entraîner une résistance de la part des membres de votre équipe.

Vous obtenez certes l’obéissance, ainsi que l’exécution des tâches, mais vous ne favorisez pas un réel engagement et une collaboration active.

Les salariés peuvent se sentir contraints et démotivés, ce qui peut nuire à la productivité et à la créativité.

Réflexion

Pour maximiser l’impact d’un leader, il est crucial d’adopter une approche plus holistique. Les leaders au niveau 1 doivent reconnaître l’importance de la communication, de l’écoute et de la construction de relations solides avec leur équipe. La position est un point de départ naturel dans le parcours du leadership. Mais elle ne représente qu’une facette de ce dernier. Les leaders doivent progresser vers les niveaux supérieurs identifiés par M. Maxwell, afin de libérer tout leur potentiel et créer un environnement propice à la croissance individuelle et collective. Nous vous proposons une série de questions, afin d’engager votre introspection sur cette question :

  • Comment puis-je utiliser ma position de leader de position pour inspirer et motiver mon équipe ?
  • Comment puis-je établir des relations de confiance avec mes subordonnés, malgré le pouvoir hiérarchique que ma position confère ?
  • Quelles sont les limites du leadership basé uniquement sur la position, et comment puis-je les surmonter ?
  • Comment puis-je encourager la participation active et l’engagement de mon équipe, plutôt que de simplement leur donner des ordres ?
  • Quelles compétences en communication et en écoute active dois-je développer pour améliorer mon leadership basé sur la position ?

Le niveau 2 :
La permission

Niveau 2 du Leadership La Permission

Définition

Au deuxième niveau des cinq niveaux du leadership, nous trouvons la permission.

Ce niveau met en évidence l’importance de gagner la permission et l’acceptation des autres pour pouvoir exercer un leadership efficace.

Il ne s’agit plus seulement de diriger en vertu de sa position, mais de créer un environnement où les membres de l’équipe se sentent en confiance et valorisés.

Bâtir des relations de confiance est une compétence-clé pour les leaders au niveau 2.

Il est essentiel de créer un climat de respect mutuel, d’écoute active et de compréhension.

En gagnant la confiance de son équipe, vous pouvez, en tant que leader, encourager :

  • la prise de risques ;
  • la créativité et l’innovation.

Les membres de votre équipe se sentent alors libres de partager leurs idées, leurs préoccupations et leurs suggestions, sans craindre d’être punis en retour !

Réflexion

Pour développer le niveau 2 du leadership, il faut mettre en place des stratégies efficaces, telles que :

  • une communication ouverte ;
  • l’encouragement de la participation active des membres de votre équipe dans la prise de décisions ;
  • la reconnaissance des efforts et des contributions individuelles, via un feedback efficace.

En termes d’actions concrètes à mettre en œuvre, voici nos propositions :

  • un programme de mentorat ou de coaching en interne ;
  • la promotion d’une culture du feedback constructif et adapté ;
  • et l’organisation d’événements informels.

En combinant la position avec la permission, il devient possible de créer un environnement positif propice à la collaboration et à la réalisation des objectifs communs. Passons à présent aux résultats !

Le niveau 3 :
La production et les résultats

Niveau 3 du Leadership La production et les résultats

Définition

Poursuivons notre parcours, avec la production et les résultats, qui constituent le troisième niveau du leadership. Un leader situé au niveau 3 se distingue par son engagement envers l’excellence professionnelle et sa capacité à inspirer son équipe à donner le meilleur d’elle-même. Pour être efficace au niveau 3, un leader doit se concentrer sur l’atteinte de résultats tangibles. Concrètement, il faut :

  • vous fixer des objectifs clairs et mesurables ;
  • développer des plans d’action correspondant à ces objectifs ;
  • veiller à ce que les membres de votre équipe disposent des ressources nécessaires pour réussir leur mission.

Un leader axé sur la production s’efforce constamment d’améliorer les performances de son équipe et de maximiser l’efficacité opérationnelle.

Réflexion

Voici quelques conseils pratiques pour booster votre pratique du leadership au niveau 3 :

  • créer une culture axée sur les résultats en valorisant la responsabilité individuelle et collective ;
  • fournir un feedback constructif et régulier, en reconnaissant les réalisations et en identifiant les opportunités d’amélioration ;
  • inspirer l’excellence en étant un modèle de professionnalisme, de rigueur et de persévérance.

En bref, vous cherchez à montrer l’exemple, grâce à vos réalisations concrètes et tangibles.

Si vous créez un environnement de travail où les résultats sont valorisés et où l’excellence est encouragée, vous parviendrez à stimuler la performance de votre équipe.

Le niveau 4 :
Le développement des personnes

Niveau 4 du Leadership Le développement des personnes

Définition

Nous voici au quatrième niveau des niveaux du leadership : l’influence positive sur les personnes.

À ce stade, le leadership se concentre sur le développement des individus, en mettant l’accent sur les compétences de coaching, de mentorat et d’écoute active.

Pour être clair, un leader au niveau 4 est motivé par le désir d’aider les membres de son équipe à atteindre leur plein potentiel, comme un coach !

Pour cela, il est essentiel :

  • d’être capable d’identifier les forces et les faiblesses de chaque individu ;
  • de les soutenir dans leur développement professionnel ;
  • et de les aider à surmonter les obstacles.

Réflexion

Pour développer vos compétences à ce niveau du leadership, la clé est de créer un environnement de confiance et de respect mutuel. Vous devez permettre à votre équipe de communiquer de manière totalement ouverte (même si cela peut froisser certains égos !), ainsi qu’écouter activement les préoccupations et les idées de votre équipe. De plus, pour booster les compétences, rien de tel que de mettre en place des actions telles que :

  • des sessions de formation (en interne et en externe) ;
  • des opportunités régulières de partage de compétences et savoir-faire entre les équipes ;
  • la mise en place d’outils informatiques dédiés : un outil de Knowledge Management, par exemple ;
  • des activités de renforcement des liens dans votre équipe, pour favoriser la croissance et le bien-être au travail des collaborateurs.

La clé : votre influence positive sur les personnes constituant votre équipe. En tant que leader au niveau 4, vous devez créer une culture d’apprentissage et de collaboration, où chaque individu se sent valorisé et soutenu dans son développement.

Le niveau 5 :
Le sommet !

Niveau 5 du Leadership Le sommet

Définition

Le niveau ultime ? C’est celui de la personne hautement développée.

À ce stade, votre leadership dépasse les limites de la position et de l’influence sur les autres pour se concentrer sur le développement personnel et l’impact profond sur votre entreprise.

Les leaders au niveau 5 sont caractérisés par :

  • L'intégrité

    leur intégrité inébranlable

  • La Vision

    leur vision inspirante

  • L'Engagement

    et leur engagement sans faille

Réflexion

L’intégrité est en réalité la pierre angulaire du leadership au niveau 5.

Les leaders hautement développés s’engagent à agir en accord avec leurs valeurs et leurs principes éthiques, et ce même lorsqu’ils traversent une tempête !

Avec cette posture, vos équipes vous perçoivent naturellement comme étant dignes de confiance et crédibles. Pour obtenir la confiance, il faut la mériter.

Les leaders de niveau 5 sont de véritables modèles pour leur équipe et leur entreprise.

Ils servent aussi de boussole : où doit s’orienter l’entreprise, sans compromettre ses valeurs et sa culture ?

L’engagement personnel de ces leaders est également exceptionnel. Ils sont profondément investis dans leur rôle de leader et dans la réussite de leur équipe et de leur société.

Ils sont très déterminés à surmonter les problèmes et obstacles qui se présentent à eux. Ils cherchent continuellement à se perfectionner.

Ce n’est pas tout ! Ils sont également très exigeants avec leurs équipes, qu’ils poussent à atteindre des résultats exceptionnels, tout en leur donnant les moyens pour y arriver !

Avec un tel niveau d’implication et d’influence, vous l’aurez deviné : les leaders au niveau 5 ont un impact profond sur leur entreprise.

L’équipe de Lanéo Solutions est à votre disposition !

Pour vous aider à gravir les niveaux du leadership !

Conclusion

Vous êtes-vous reconnu dans l’un des niveaux de leadership proposé par John Maxwell ?

Que vous soyez dans une situation de leadership de position ou que vous ayez atteint le sommet du leadership, il est toujours utile de prendre du recul sur sa posture de manager ou de dirigeant.