En tant que
dirigeant
d’entreprise,
vous êtes
confrontés
à des situations
toujours plus
complexes,
voire
ubuesques !
CHARLES LANNEL
Pour que votre entreprise reste compétitive et pour atteindre vos objectifs, qu’ils soient commerciaux, de production ou encore de recrutement, vous avez besoin de vous former, de vous inspirer et de partager vos expériences avec d’autres leaders. Les masterminds pour dirigeants sont une excellente solution ! Ils consistent en des groupes de réflexion et d’apprentissage qui offrent un cadre unique pour :
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Échanger avec des pairs
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Bénéficier de conseils et de mentorat
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Développer ses compétences
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Gagner en perspective
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Résoudre des problèmes
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Stimuler sa créativité
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Accroître son réseau
Cet article détaille tous ces bénéfices, dans l’objectif de vous motiver à rejoindre un mastermind pour dirigeants et ainsi de transformer votre entreprise !
Bénéfice n°1 : Avoir un point de vue différent sur son business
Le quotidien d’un dirigeant est souvent rythmé par l’urgence et les tâches répétitives.
Vous passez d’une action à une autre, la tête dans le guidon ? Il est temps de relever le regard et prendre de la hauteur !
Participer à un mastermind vous permet de sortir de votre zone de confort et de prendre le recul nécessaire pour examiner votre business sous un nouvel angle.
Les autres participants au mastermind, ayant des expériences et des points de vue différents, peuvent vous apporter un regard neuf très utile, sur les challenges auxquels vous faites face et vous proposer des solutions innovantes.
Le mastermind est aussi l’occasion de vous comparer à d’autres dirigeants et de mesurer votre performance par rapport à la moyenne du marché. Il permet de réaliser un benchmarking en quelques sortes !
Bénéfice n°2 : Échanger avec d’autres personnes qui ont la même problématique
Beaucoup de dirigeants d’entreprises que nous rencontrons dans le cadre de nos missions de coaching évoquent une difficulté : celle du sentiment d’isolement vécu au quotidien.
Le mastermind permet de rencontrer d’autres chefs d’entreprises, qui partagent les mêmes problématiques et de créer des liens durables avec eux.
Chaque participant au mastermind a son propre vécu et ses propres réussites. En partageant leurs expériences, les dirigeants peuvent apprendre les uns des autres et s’inspirer des meilleures pratiques.
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Bénéfice n°3 : Augmenter la taille de son réseau
Le mastermind est aussi une opportunité commerciale et de marketing. Y participer permet en effet de se faire connaître auprès d’un groupe de dirigeants locaux, et d’ainsi accroître sa visibilité dans le monde des affaires.
Les liens créés au sein du mastermind peuvent également déboucher sur des collaborations et des partenariats fructueux. Les participants au mastermind peuvent également devenir des mentors ou des coachs pour les autres membres du groupe.
Bénéfice n°4 : Se former et échanger sur un sujet précis
Le mastermind permet de se former sur un sujet précis en échangeant avec des experts et en partageant ses propres expériences. Il peut y avoir des interventions de spécialistes d’une thématique d’intérêt pour le groupe. Les masterminds peuvent proposer des ateliers et des formations pour développer les compétences des dirigeants dans des domaines spécifiques, comme la communication, le leadership ou la gestion du stress.
Le mastermind vous permet aussi de rester à la pointe des dernières innovations et tendances dans l’entrepreneuriat. Vous pourrez y découvrir de nouvelles technologies et innovations, ainsi que, tout simplement, de bons tuyaux et astuces utiles que d’autres entrepreneurs ont déjà éprouvés dans leur activité !
Bénéfice n°5 : Gagner en confiance en soi et en motivation
Le mastermind vous offre un environnement de soutien et d’encouragement où vous pouvez partager vos doutes et vos réussites, dans un cadre (mis en place par l’organisateur, en général un coach de dirigeants) alliant écoute active, respect mutuel et bienveillance.
En vous inspirant des autres participants, vous pouvez décider de vous fixer des objectifs plus ambitieux que prévu, et apprendre comment vous donner les moyens de les atteindre.
En bref, participer à un mastermind peut vous aider à dépasser vos limites et à réaliser votre plein potentiel ! Rien de moins !
Bénéfice n°6 : Améliorer son leadership
Le mastermind permet aussi de développer ses compétences de leader en apprenant des autres participants et en recevant du feedback constructif. En devenant un meilleur leader, les dirigeants peuvent inspirer et motiver plus facilement leurs équipes.
Un leadership efficace est un facteur clé de la performance d’une entreprise.
Bénéfice n°7 : S’amuser et prendre du plaisir
Le business n’est pas que du travail acharné, il faut aussi savoir s’amuser !
Le mastermind est à ce titre souvent l’occasion de rencontrer des personnes inspirantes et de partager des bons moments de convivialité. De bons repas sont souvent prévus, ainsi que des pots en fin de journée, voire des activités en extérieur pour décompresser et “changer d’air”.
Vous l’aurez compris : participer à un mastermind vous permet donc aussi de sortir de votre cadre de travail et de vous ressourcer. En prenant du plaisir dans votre travail, vous pouvez enfin améliorer votre équilibre vie professionnelle/vie privée. Vos amis et/ou votre famille vous en remercieront !
Comment se déroule votre participation à un mastermind de dirigeants ?
Nous vous avons convaincus ?
Ou continuez votre lecture pour en savoir plus sur les masterminds, en pratique.
Les modalités pratiques
Le déroulement d’un mastermind peut varier selon les organisateurs. En voici cependant les grandes étapes habituelles :
- Candidature et sélection : les participants au mastermind sont généralement sélectionnés sur dossier et entretien. Cela permet à l’organisateur de s’assurer de la motivation et de la complémentarité des participants.
- Déroulement des sessions : les sessions se déroulent en groupe, généralement en présentiel, sur une durée de plusieurs jours ou mois.
- Suivi et accompagnement : les participants peuvent bénéficier d’un suivi et d’un accompagnement individualisé entre les sessions, pour renforcer l’impact de leur participation.
La durée des sessions, la fréquence des rencontres et le nombre de participants varient également :
- Durée des sessions : de quelques heures à plusieurs jours
- Fréquence des rencontres : mensuelle, trimestrielle, voire annuelle
- Nombre de participants : de 5 à 20
Il existe donc de nombreux formats, pouvant s’adapter à vos contraintes et à vos préférences. Le coût d’un mastermind peut également varier en fonction de la durée, du nombre de participants et des services inclus. Voici quelques exemples de prix, qui ne sont qu’une estimation des moyennes observées sur le marché en France :
- Programmes d’une journée : entre 500 € et 2 000 €
- Programmes de plusieurs jours : entre 2 000 € et 10 000 €
- Programmes annuels : entre 10 000 € et 25 000 €
Choisir votre mastermind pour dirigeants
Choisir le mastermind adapté à vos besoins est essentiel pour maximiser les bénéfices de votre participation. Voici quelques-uns des critères à prendre en compte :
- La thématique du mastermind : choisissez un thème qui correspond à vos besoins et à vos objectifs.
- Le format du mastermind : réalisez votre choix entre le présentiel ou en ligne, la durée des sessions, la fréquence des rencontres, etc.
- Le profil des participants : assurez-vous que les participants ont un profil similaire au vôtre et que vous pourrez apprendre les uns des autres.
- L’expérience et la réputation des organisateurs : choisissez un organisateur expérimenté et ayant une bonne réputation.
- Le coût du mastermind : comparez les prix et les services inclus.
Voici quelques questions à vous poser pour choisir un mastermind de manière pertinente :
- Quels sont mes objectifs en participant à un mastermind ?
- Quel est le budget que je suis prêt à investir ?
- Combien de temps suis-je prêt à consacrer à un mastermind ?
- Quel type d’interactions est-ce que je cherche à avoir avec les autres participants ?
- Quel est mon style d’apprentissage ?
Connaître son style d’apprentissage… pour mieux apprendre !
L’un des objectifs clés de la participation à un mastermind, c’est d’apprendre un maximum de choses qui vous seront utiles dans votre vie de dirigeant d’entreprise. Et pour y parvenir, mieux vaut au préalable connaître votre style d’apprentissage prioritaire :
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Apprentissage visuel
Vous assimilez mieux l’information lorsqu’elle est présentée sous forme visuelle, comme des images, des graphiques, des diagrammes et des vidéos.
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Apprentissage auditif
Les apprenants auditifs apprennent mieux en écoutant, comme en suivant des cours, des podcasts ou des conférences.
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Apprentissage kinesthésique
Si vous faites partie de ces apprenants, vous apprenez le mieux en faisant, comme en participant à des ateliers, des simulations ou des jeux de rôle.
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Apprentissage par lecture et écriture
Vous apprenez par la lecture et l’écriture et assimilez mieux l’information lorsqu’elle est présentée sous forme écrite, comme dans des livres, des articles et des notes.
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Apprentissage social
Les apprenants sociaux apprennent mieux en interagissant avec les autres, comme en participant à des discussions, des groupes de travail et des forums en ligne.
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Apprentissage solitaire
Cette dernière catégorie d’apprenants préfèrent apprendre par eux-mêmes, à leur propre rythme et dans leur propre environnement.
Il est important – lorsque vous choisissez un mastermind (ou un cours, une formation ou toute autre occasion d’apprendre), de comparer les activités proposées avec votre style d’apprentissage, pour garantir une bonne adéquation. Il faut aussi noter que la plupart des gens n’ont pas un seul style d’apprentissage dominant, mais plutôt une combinaison de plusieurs styles.
Des conseils pour profiter au mieux de votre participation
Une fois votre mastermind choisi et votre inscription validée, voici le grand jour : vous commencez votre participation. Bravo !
Voici nos conseils pour maximiser votre participation à un mastermind :
- Soyez actif et engagé. Arrivez bien reposé le jour J !
- Soyez ouvert aux feedbacks et aux critiques constructives. Vous êtes là pour accepter de changer de point de vue et de pratiques, et des fois, il faut accepter que cela “bouscule” un peu.
- Partagez vos expériences et vos connaissances. Plus vous donnez, plus vous recevez en retour.
- Tissez des liens avec les autres participants. C’est aussi l’occasion de se faire des amis !
- Appliquez les conseils et les stratégies apprises, car c’est en faisant qu’on apprend !
Contactez l’équipe de Lanéo Solutions
Pour échanger sur vos problématiques entrepreneuriales !